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当今企业中绩效考核就犹如一个测量器，业已成为企业衡量员工工作绩效的重要依据。那么就让我们探讨一下，如何更为有效设计企业的绩效考核。 [全文]
从实力、条件看， 中小企业给员工学习的机会无法像大企业那样配套和全面。中小企业的资源有限，更应注重培训的实效。为更好地做好员培训，笔者认为中小企业可以从以下几方面努力： [全文]
【人力资源管理：思考为什么招聘难？】 每年年初都是招聘的关键时间，而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的，希望能给你的招聘工作带来启发。 解决招聘难的5个思考题 给众多的中小企业咨询和培训的过程中，我也经常会... [全文]
【营销策略思考必须要站在电商立场上】 我们看到现在的营销，无论是实体店铺还是移动互联网终端，都在尝试不同手段的混搭。为什么呢?原因在于人气，有了人气才有回头客，先把人招进来，自然有诱惑能够吸引消费者掏钱，商家都了解消费者的这种心理。但是现在的消费者也很精明，主要看你的手段是... [全文]
【高科技企业的企业治理结构思考】 伴随着世界经济结构的变化，我国的产业结构也迅速的发生着根本变化，高科技企业如同雨后春笋在我国迅猛崛起。一项技术创新或发明往往就伴随着一个高科技企业的诞生，人们热衷于创造高科技企业，高科技企业的未来也给人们带来了无限的想象空间，社会资源也为之... [全文]
【管理者的思考：让企业文化生根发芽】 企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，它的概念往往很抽象，让人有些捉摸不透，但它确实存在，而且对企业的成功和赢利有决定性的影响，那么怎样让企业文化在员工中生根发芽呢？ 第一步，R1，入眼 入眼R1，是指企业文化的... [全文]
【HR思考的问题：企业如何留住人】 企业要留住人，就要解决人的实际问题，因为每人的需要不一样，应视情况而定，不能一刀切。 要留住人，首先，企业本身要良性发展的，不能说，企业要关闭了，也谈留住人，这只是笑话而已。就象船在海中，大船、好船才能留住人，如果是破烂的船... [全文]
【人才流失，老板的思考】 留不住优秀的员工，问题出在哪里？挖人企业、流失的员工、HR部门或是社会风气？其实，企业的老板也是造成优秀人才流失的重要原因之一。对于人才的流失，企业老板需要从三个方面进行反思。 一、对人才重要性的理念是否真正得到重视？ 21... [全文]
【企业管者的十方位思考】 常言道，凡事预则立，不予则废。先思考后决策，是经理人的基本工作原则。在工作中，仅仅用纵向思考、横向思考、换位思考、逆向思考是不够的，再加上以下六方位思考，构成全方位思考，保证决策更加准确、全面。 ------纵向思考。 就是按工... [全文]
【企业管理者的思考：企业如何提升利润 】 现代企业是以利润核算为纽带的联系机制。企业作为独立的经济实体，应当以自己的收入抵补自己的支出，并且为投资人提供一定的投资收益。企业实现收入的多少是决定其利润高低的主要因素之一，而利润的高低是衡量企业在一定时期内生产经营成果的重要标志... [全文]
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