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高层管理人员应该以身作则并且深度参与。企业的经营业绩不好，高层管理人员应该首当其冲地承担责任，只有这样，绩效文化才能旗帜鲜明地树立下去。可以常常看到，跨国公司经营业绩下降时，高级管理人员主动降薪甚至不拿薪水是家常便饭。 [全文]
“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略。这是一种适应新经济需要的网络型的战略，其特点是优势企业抱成一团，目的是为了把竞争对手打垮。虽然其责权关系是宽约束，但从本质上讲，它是企业界组织制度和经营机制的一种创新。这给企业文化发展提出了新的... [全文]
变革与创新是核心价值观之一。要实现其世界级现代电信企业集团的战略目标，创新成为关键环节。而创新与风险相伴而行，这就需要营造一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化，以形成不畏风险、勇猛精进的良好氛围。 [全文]
企业文化： 是企业在长期的生产经营实践中所创造和逐步形成的，并为企业全体职工所认同和遵循的，具有本企业特色的精神。包括价值观念、经营理念、企业精神、行主准则，以及蕴含在企业制度、企业形象、企业产品之中的文化特色等。 [全文]
企业文化建设的关键要素是什么？这首先取决于企业家与企业家群体，企业文化的基因来源于此。企业高层有几项使命：一是树立企业的理念、使命和核心价值观，要有意识地了解和创造企业的核心价值体系。二是高层要完成企业战略性系统思考——企业向何处去？ [全文]
【品牌文化是企业竞争力的助推器】 在转型升级的宏观背景之下，品牌已成为企业核心竞争力的表现形式，而品牌文化是品牌的核心价值。 品牌文化，是指通过赋予品牌鲜明的文化内涵，建立独特的品牌定位，并整合运用营销传播工具，以使消费者对品牌产生精神共鸣，经过历史的积淀，最终形... [全文]
【儒家思想对企业文化的影响】 在企业文化中提出德为先，和为贵，人为本的理念是某公司在管理领域的一次大胆尝试和转变。它源自中国传统文化，实践于中国企业，这正好说明了中国传统文化中所蕴藏的丰富管理理念和文化精髓。 一、德为先 儒家认为：在心为德，施之为行，即... [全文]
【品牌文化的影响力】 面对竞争激烈的市场，一个公司必须努力寻找能使它的产品产生差异化的特定方法，以赢得竞争优势。---菲利普.科特勒 传统的经济学理论指出：消费者在进行消费时，一般会受朴素的等值观念（即价格与产品的价值相等）的影响，产品的品质和价值决定了消费者对消... [全文]
【企业文化的误区你知道多少？】 企业文化是什么？为什么要建立或改善企业文化？如何才是有实际价值的企业文化？不论是在炒作过程中还是等待下一个周期，企业文化往往在模仿跨国企业的过程中，走入误区，流于形式： 一、企业文化现状 １、口号式文化 包括企业宗旨、企... [全文]
【如何在面试细节中判断企业文化】 面试是求职朋友走向职场的第一步，也是企业招聘人才的第一步。在这短短的数十分钟内，如何判断企业的文化理念，也许能从以下一些细节中略之一二。 前台 前台是一个企业的脸面，其中包括：前台接待人员、前台布置。前台是给求职朋友们入公司... [全文]
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