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【沃尔玛企业文化】 公司创始人山姆沃尔顿为公司制定了三条座右铭: 尊重每一个员工 顾客是上帝 每天追求卓越 这就变成了沃尔玛的员工所遵循的3个基本信仰，也成为沃尔玛企业文化的精髓。 自1962年山姆沃尔顿在美国阿肯色州开设第一家商店至今，沃尔玛... [全文]
【用互联网思维建设企业文化】 现在大家都在讲互联网思维，雷军提出的专注、极致、口碑、快成了很多企业重新进行业务思考的基本思路。作为企业大学和企业文化工作的探索者和实践者，笔者结合自己的一些探索和思考，和大家分享下如何用互联网思维来重构企业文化的建设策略，抛砖以引玉。 ... [全文]
重组企业的文化建设：是以思想融合、理念融合、制度融合、行为融合和形象融合为重点的一项复杂的系统工程，影响因素多，涉及范围广，需要按照科学、系统的原则和正确的程序与方法，系统规划、分步实施。为有效推进企业文化融合，重组企业应成立企业文化建设领导组，并组建由相关企业文化工作人员和有丰富实... [全文]
【如何用企业文化来留住员工】 企业文化，该如何得到员工的认同至今仍令所有的企业家大伤脑筋。其实，真正让员工忠于你的，不是金钱，也不是升迁，而是认同。任何一家企业的文化都是独一无二、无法模仿的。他认同了你的企业文化， 就很难 再真正接受另一种企业文化。 企业文化，该如何得到... [全文]
【企业文化在企业中重要性】 一个企业的企业文化是这个企业公司的灵魂，他这撑着这个企业屹立百年而岿然不动，那么，企业文化的重要性究竟体现在那呢？笔者指出企业文化的重要性在于企业文化具有以下六个方面的基本功能： 1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取... [全文]
企业文化是组织基因的主要载体，决定着企业的性格特征、成长速度、健康状况、相貌美丑、体格素质、发展形态等，企业组织的行为和生命历程受到组织遗传基因企业DNA的和竞争环境的交互影响。对企业文化进行诊断、评价和测量，了解和谐企业文化的特征，比较现实与期望的差异，比较本企业与全行业的差异，... [全文]
【如何做好企业文化的宣导工作】 HR部门各项工作对企业文化的宣导。 在HR部门各模块工作中，无从渗透着对企业文化的正面宣导。在每次招聘、面试工作中，面试官对公司经营理念、发展规划、管理制度、福利待遇、晋升通道等企业文化四个层面的内容与应聘者交流甚多，这无形中起到了口口相传的... [全文]
1、企业文化理念在企业环境中上墙展示（文化口号、海报、宣传栏等） 2、制定企业文化手册，发放企业员工人手一册、组织大家学习！ 3、内部企业文化征文，让员工参与企业文化建设！ 4、做企业刊物，报纸或杂志！ 5、企业文化培训是必须的，企业员工有很多都不知道看不懂很多文化建设内容，... [全文]
【企业文化建设落地实施办法】 企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。 这其实是难免的,毕竟现在还在发展过程中,而且私企的老板较多还... [全文]
【总经理信箱在企业文化建设的作用】 大多数企业文件中都会有员工沟通管理程序，这是企业文化建设的一个重要窗口。特别是意见箱或总经理信箱的设立，更是有利于员工意见上达天听，起一个快车道的作用。但是为什么许多公司的意见箱都是形同虚设，不起作用呢？问题在于两个方面，一是员工参与意识不高... [全文]
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