【当心新员工培训中的蘑菇效应】 我们在招聘到新人之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安安心心地工作的时候,却发现,新人递交了辞职报告和你说... [全文]
【新员工转正考核怎么做?】 1、为每个新员工设置一名入职指引人(入职指引人一般为部门中有培训经验的员工); 入职指引人会对新员工试用期期间的工作内容、结束前要达到的目标、所需的知识/工具/技能、所需的培训/指导、新员工需要对团队的贡献/知识/经验的分享,列出计划并与用人部门经... [全文]
【新员工的转正考核该如何进行?】 对于新员工转正考核,目前很多企业在这方面都比较简单,时间一到自然转正,既不用填转正申请表,也不用写试用期工作总结,除非领导口头告诉HR部门你试用不合格要求你自己辞职,否则你都是合格而自然转正。这也是很多企业人力资源管理不太成熟的表现之一。 首... [全文]
【新员工转正考核怎么做】 几乎所有的企业和HR都会做新员工的转正考核。不过,因企业和员工的差异,通常都各有各的做法:有的只是简单的填个表打个分;有的是完全按任务目标达成结果来定;有的是员工写总结,并经部门主管和HR双重沟通评定或有述职评审会综合评定。 但是时代光华认为,对于新... [全文]
【做好新员工入职岗前培训工作】 新员工报到入职后,如何让其快速融入公司和团队,熟悉工作和生活环境,英盛培训网认为,做好相应的入职引导是非常有必要的。入职的指导可以增加员工的熟悉公司程度、营造良好的归属感、加快上岗的步伐、提升工作效率、同事也可以防范一些用工的风险。 对于每个企业... [全文]
【如何做好新员工试用期管理】 自新《劳动合同法》实施以来,越来越多的企业开始将新员工的首份劳动合同期约定为三年,以便充分利用为期六个月的试用期来更好地考察新员工的工作表现。但与此同时,笔者在实践工作发现,员工初到企业的阶段已经成为离职发生率最高的时段,其中有近八成的个案为员工主... [全文]