薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关,也是因为它直接影响着企业的经营成败。现代薪酬管理的四大目标: [全文]
薪酬是员工从事劳动的物质利益前提,与员工的切身利益密切相关。合理而公平的薪酬水平和薪酬制度,不仅可以满足员工及其家庭的基本生活需求,使员工产生安全感和对预期风险的心理保障意识,从而增强对企业的归宿感,而且还可以满足员工追求承认、成就等更高层次的精神需求,提高员工的劳动积极性 [全文]
1.合法性 薪酬管理应考虑到其法律因素,必须遵守国内外相关法律规定。 [全文]
企业是一个开放的系统,其行为方式受到外界和内部各种因素的制约和影响。人力资源的招聘工作也不例外。影响招聘的外部因素有很多,具体来讲,国家的政策法规规范了招聘的人才结构,社会经济制度规定了人员招聘的方式,宏观经济形势决定了供需比例的关系,技术进步对就业者的基本素质提出新的更高要求,劳动... [全文]
未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础,适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”,适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理,“淡化”一下规则,因为... [全文]
【现代企业该怎么做营销】 现代企业管理的思维,是要善于利用现今的技术推广、管理从而实现企业品牌的影响力。现代技术主要指互联网,互联网是目前最为普遍的推广技术。与传统的品牌管理一样,现代品牌管理的重要点为三方面:品牌知名度、品牌美誉度以及品牌忠诚度,但根据数据统计主要是利用搜... [全文]
【现代企业如何实现企业管理可控 】 就目前来讲,企业管理是一家企业成功的基础,而企业通过业务流程协调各种资源来达成企业目标。无论是引导员工的努力,还是向顾客交付产品,与合作伙伴协同,在日常企业管理中制定业务流程能够将企业的产品、品牌和价值有机地编织到一起。事实上,业务流程集... [全文]
【现代企业管理理念都有哪些含义】 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义:... [全文]
【构建科学的现代企业薪酬体系】 当前社会的竞争实质就是人才竞争,而现代企业的薪酬体系对于人才竞争而言具有极为重要之影响,尤其是当企业从快速成长期朝管理整合期发展阶段中,薪酬体系已经成为制约企业进一步发展的难题,因而必须强化薪酬体系建设。 所谓薪酬体系是指薪酬的构成... [全文]
【如何做好现代企业管理的工作】 现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层,各专业管理处于中间层,综合管理则处于最高层,这三种管理工作密切相关,不可分割。管理基础工作是地基,专业管理、综... [全文]