课程背景 中国是制造业大国，但不是制造业强国，离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，具体表现为： [全文]
【优秀的班组长的疑问】 在一线班组中不难发现这样的现象。一个原本凝聚力和战斗力都很强的班组，换了一个新的班组长，很快就天上地下：人心动荡、士气低落、业绩下滑、表现不佳。而 一个原本班组气氛欠佳，业绩较差的团队，换了一位新的班组长后，异军突起。 同时，一个被班... [全文]
【培训班组长的领导力】 有人说，最高效的团队肯定有一个超有个人魅力的领导者。 也有人说，最高效的团队一定还有一群对团队领袖死心踏地的人。 说得两项者所向披靡一点不夸张。 于是不管是大团队还是基层班组的小团队，管理者们都在有意无意地寻找提升自己魅力... [全文]
1-TQM--酒井教材003 工程尾款支付工作程序DFMEA--设计潜在失效模式及后果分析FMEA潜在的失效模式及后果分析FTF培训需求分析技术Gemba Kaizenpcb流程?介-全制程PFMEA--制程潜在失效模式和影响分析PHS整机检验规范SABS上海汽车制动系统公司BOM表... [全文]
骨干班组长内训PPT [全文]
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