销售部所有销售资料及客户资料均为保密文件,非经公司同意不得向他人或其他部门透露。各职员有义务在日常工作中为公司保守秘密,如有泄密,则依据公司相关规定处理。 [全文]
【管理制度设计的基本逻辑】 制度就是管理的工具。在管理活动中,制度的重要性不言而喻。甚至有人说:管理就是制度流程加表格!还有人说好的制度让坏人变好,坏的制度让好人变坏。但不管怎样,制度管人、流程管事都是一个尽人皆知的事实。 尽管制度如此重要,但在中国式管理中,... [全文]
【企业管理制度该怎样执行】 企业管理制度的执行,是企业管理的实践者。他们既有联系又有区别:制度是文件,是命令;执行是落实,是实践;制度是执行的基础,执行是制度的实践,没有制度就没有执行;没有执行,制度也只是一只空壳。所以要想贯彻落实企业管理制度还需做到以下几个方面: ... [全文]
【员工薪资管理制度】 调动员工工作积极性,鼓励多劳多得、竞争上岗,同时兼顾公平。为防止员工工资两极分化,故此制度在一定程度上实行高薪较低提成、低薪较高提成的方法。 总 则 (一)为了合理确定公司员工的薪资,完善公司激励机制,充分调动公司所有员工的工作积极性,本着... [全文]
【薪酬管理制度管理】 1、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 2、制定原则 2.1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的... [全文]
【规范的人力资源管理制度设计方案】 中国改革开发30年以来,经济高速发展,不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模,造成了企业内部的人员冗杂的现象。如果没有规范的人力资源管理制度进行指导和辅助,很容易造成人力资源的浪费以及人力资源成本的高昂。在这种情况下,企业搭建规范的人力资源... [全文]