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华中某省会城市,J粮油公司是当地乃至全省最大的小包装食用油经销商。与J公司合作的厂家只有一家，就是华南著名的A粮油集团，作为小包装食用油行业的龙头老大，其产量及市场占有率都位居行业榜首，所以也足以让J粮油公司位居本省小包装油市场第一经销商的位置。 [全文]
山西天脊集团 1.根据上述案例分析，天脊集团所制定的分销渠道政策的基本思想是什么？ （1）巩固老的市场，开辟新市场 （2）加强售前、售中、售后服务 （3）加强与中间商合同约束力，建立互惠互利的关系 [全文]
娃哈哈的渠道冲突管理 （1）娃哈哈出现了什么样的渠道冲突现象？ 答：娃哈哈出现的渠道冲突现象是：各经销商根据政策的不同，偷偷地将一地的产品冲到另一地销售，即冲货、窜货现象。 [全文]
1.汽车零配件的传统营销渠道系统包括哪些？各有什么特点？ （1）销售渠道模式是： 厂家——总经销商——批发商——零售店——消费者 （2）特点： 厂家：采购非常有计划性 [全文]
传统渠道进军电商，电商渠道开始加紧综合化路线，并积极拉拢传统品牌商入驻。在这样的电商大潮中，传统品牌如何将电子商务纳入到自己的渠道战略中来是许多传统品牌的老板们思考的问题。是依托自身另起炉灶，还是利用现有电商渠道做好网络分销？ [全文]
宝洁公司的渠道冲突管理可以按照结构变量划分的多渠道冲突管理、垂直渠道冲突管理和水平渠道冲突管理三种类型来分析，借此可以透视出宝洁公司在渠道冲突管理中的具体运作和成功经验。 [全文]
可口可乐营销渠道系统是一个庞大的系统，不但包括可口可乐公司营销渠道本身，还包括装瓶厂系统。与多数企业不同的是，可口可乐公司始终从消费者的角度定义、归纳及划分渠道。为了合理划分所有的渠道，在消费者行为原则基础上，可口可乐公司还制订其他五项原则，先后是：消费者动机；地埋位置；是否连锁；进... [全文]
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