搜索: 管理案例

• 商务管理案例分析二

  只有清楚地限定你的客户群，才能高效率地利用标准化供应链管理流程降低成本，赢得生存和发展空间。 [全文]

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• 商务管理案例

  沃尔玛的供应链管理主要由四部分组成: 1.顾客需求管理； 2.供应商和合作伙伴管理； 3.企业内和企业间物流配送系统管理； 4.基于Intemet／Intranet的供应链交互信息管理。 [全文]

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• 商务管理案例二

  电子制造服务（EMS）提供商弗莱克斯特罗尼克斯国际公司两年前便面临着一个既充满机遇又充满挑战的市场环境。弗莱克斯尼克斯公司面临的境遇不是罕见的。事实上，许多其他行业的公司都在它们的供应链中面临着同样的问题。很多岌岌可危的问题存在于供应链的方方面面——采购、制造、分销、物流、设计、融资... [全文]

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• 三星管理案例分析

  韩国三星集团是韩国最大的企业集团之一，2006年世界财富500强企业, 全球排名第27位；《商业周刊》公布的INTERBRAND品牌价值排名中, 三星以150亿美元的品牌价值名列全球第20位。 三星集团业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 全球共有30多个下属公司及若干法人机构... [全文]

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• 三星管理案例分析二

  从1938年创立至今，三星的成长有目共睹。在过去的十年间，三星在消费类电子市场的超强竞争环境下所取得的业绩被认为是卓尔不群的。 [全文]

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• 软件项目进度管理案例

  利原公司是一家专门从事系统集成和应用软件的开发公司，公司目前有员工50多人，公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门，其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作，他们会将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目，然后将此项目移交给软件开发... [全文]

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• 软件项目管理案例分析

  某实业公司拟建一度假村。 选址在郊区，占地面积约10,000m2。 主要包括各种休闲娱乐设施，住宿设施，并在周边道路布置绿地。 各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。 项目总投资人民币9000万，建设周期三年。 [全文]

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• 软件项目管理案例分析二

  微软公司的 OPus（微软 Windows字处理开发项目的代码名称）项目在历经了五年多的开发艰辛之后，终于在1989年11月 30日上市了。 [全文]

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• 软件项目管理案例

  小张为希赛信息技术有限公司(CSAI) IT主管，最近接到公司总裁的命令，负责开发一个电子商务平台。小张粗略地估算该项目在正常速度下需花费的时间和成本。由于公司业务发展需要，公司总裁急于启动电子商务平台项目，因此，要求小张准备一份关于尽快启动电子商务平台项目的时间和成本的估算报告。 [全文]

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• 柔性管理案例分析

  世纪之交，知识经济的到来向管理提出了新的挑战。在这种新的经济模式下，智力资源日益凌驾于传统的生产因素——土地、劳动力和资本之上，而网络化又把每个企业变成了地球村的村民，公司能够从世界各地获取资本、商品信息和技术——而且往往是通过鼠标的点击就能获取，从根本上说地理位置不再是竞争优势的来... [全文]

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