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松下电器产业公司(以下简称松下电器)是世界最大的家用电器公司之一，松下成功的主要因素之一是其合理的组织结构。松下电器采用分级管理、分级核算,实行事业部制。公司经营管理分为两级,即总公司一级,事业部一级。总公司的最高领导层是董事会,董事会设会长(即董事长)一人，在会长主持下，由社长(总... [全文]
为一个企业作评价首先要看它的使命，而现在所要谈及地松下它又有什么使命呢？ 松下幸之助曾说：“我们的努力，正是为了提高全人类的生活水准，为社会全体的繁荣做最大的贡献。”这就是松下的使命，将担负起贡献社会的责任是经营企业的第一要件。 [全文]
顺美服装厂是一家乡镇企业，是在一个县城不太大的小镇里的服装厂，但顺美却是国内西服生产领域中规模最大的，“顺美”西装也是中国西服领域中的一个响当当的名牌。 [全文]
北京顺美服装股份有限公司是一家以产销中高档西装为主体，并经营男女时装，休闲装、高科技面辅料西装，以及服装辅料、服饰产品的企业。随着公司业务的发展、规模的不断壮大，尤其是外埠分公司的不断增加，为了解决公司在内部控制、库存管理、存货周转、采购和销售流程的监控以及财务和业务信息反馈方面出现... [全文]
2004年7月1日开始施行的《行政许可法》体现了三个文明的发展成果，也创新了行政许可理念，从而推动了整个行政管理体制的革命性变革。作为国家行政管理体制的重要组成部分，税务行政管理工作也面临着新的挑战。本文探讨了《行政许可法》的理念创新，并提出改革税务行政管理，使之完全适应现代行政许可... [全文]
深圳市国税局积极响应党中央关于建设学习型社会的号召，把创建学习型机关纳入全局的整体规划，与提高全体税务人员的行政执行力紧密结合，通过设置科学的人才发展、 学习培训总体规划，多层次、多渠道地建立了税务干部教育培训体系，在深圳国税系统营造了学习成材、改革创新的良好氛围。“创建学习型机关... [全文]
税务部门的基本追求是公共利益（税收）的最大化，纳税主体的基本追求是私人利益的最大化。从这个角度来看，税务危机与城市拆迁矛盾本质上是一样的，其产生都是由于公共利益与私人利益冲突造成的。税制设计的不合理、征管方式的的不恰当、纳税服务的不到位、税务人员的乱作为等等，都可能是税务危机的来源，... [全文]
由于税务机关是政府的公共部门,一方面目标激励和竞争激励作用有限,另一方面,内部绩效评估体系的模糊,使与绩效挂钩的利益激励难以实行,更兼约束机制的欠缺,负激励也难以奏效,因此税务机关人力资源激励管理的关键是要寻找税务人员的动力机制和关键性激励因素,借助科学的工作设计与分析、薪酬管理、绩... [全文]
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