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财务管理在企业是处核心位置，企业财务管理的核心是资金管理，资金管理的重要性是体现在企业管理上的，因此财务管理目标必须与企业的目标相一致，公司最终的目标是体现在企业利润上，因而利润最大化是企业追求的最终目标。 [全文]
现代企业制度是在发展社会化大生产和市场经济的必然要求下的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业制度。随着现代企业的构建，企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化，强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的... [全文]
信息化管理系统为学校打造的高效管理办公信息化平台，适应学校管理办公水平快速提升的需求，提供随时随地管理、办公、学习、方便快捷沟通、高效准确调度等好处。该平台主要包括OA办公系统、教务管理系统、在线学习系统、在线考试系统、短信发布平台、人力资源管理系统等功能的综合性一体化网络信息管理平... [全文]
1. 根据信息化建设需求起草信息化改造实施方案报公司审核后，报上级公司审批。 2. 按照信息化投资管理的要求和程序采取招标或运用原系统维护条款选择开发商或机房建设承包商，并签订合同。 [全文]
大中小随着信息化的“井喷”，众企业纷纷转型信息化建设企图更好的适应这突如其来的大潮，但从转型的企业来看大多数企业管理者都认为，上信息化项目，信息化项目管理系统的选型与实施是关键而忽视了过程中的项目管理工作，导致企业信息化项目失败率居高不下，为了避免企业管理者信息化建设项目管理中的失误... [全文]
为了实现公司年度战略计划，促进公司高效的用人、育人、留人机制的形成的战略目标。根据《有限公司基建期绩效考核管理办法》制定本办法及细则。 [全文]
企业制定发展规划、战略目标时，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，绩效考核就是企业为了更好的完成这些目标，从而运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级工作人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。 [全文]
为了有效的加强公司的各项管理，落实各级管理人员的工作责任，公平公正地评价每个管理、技术、经营和事务人员业绩，充分调动员工的主观能动性、工作积极性、提高公司的经济效益，为公司筛选和使用人才、进行有效分配和归还员工职业生涯提供信息，特制定本管理办法 [全文]
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