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【职场经理人不可缺的能力是什么？】 经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个服众的经理人，总结应该有意识地提高以下八项能力： 领悟能力：做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，这一点很重... [全文]
【销售经理的真正价值在哪里？】 有没有考虑过，作为销售经理，你对公司来说真正的价值何在？也就是，公司因为有你的存在而得到了什么收益？ 也许你会说，我每天忙忙碌碌，要处理很多文件，写很多报告，参加很多会议，这就是我的价值啊！但这些杂事，一定得你来做吗？普通员工、文员... [全文]
【经理人必知：绩效沟通十忌】 良好的绩效沟通能够及时排除障碍，最大限度的提高绩效。因此，在进行绩效沟通时，主管经理首先要注意培养自己的倾听技术： 一忌面无表情。作为一个有效的倾听者，经理应通过自己的身体语言表明对下属谈话内容的兴趣。肯定性点头、适宜的表情并辅之以恰... [全文]
【销售管理:销售经理的五个盲区管理】 销售经理是企业和市场的唯一对接桥梁，因此，企业如果无能力控制销售经理，也就无能力控制市场！笔者在工作中发现，在管理销售经理中，有五个管理盲区是容易被高层管理者所忽视的。 一是心态管理盲区： 销售经理更需要有良好的心态，因... [全文]
【HR经理：处理好新老员工矛盾】 在招人难、招到合适的人更难的大环境下，很多企业都实行高薪招人，新招进来的员工往往在薪资待遇方面都高于公司同级别的老员工。如果在薪资待遇上出现新老员工差距较大，会引发老员工的不满，照成新老员工之间的矛盾，出现老员工消极怠工或集体离职的情况，对... [全文]
【销售经理岗位职责】 销售经理，Sales Manager ，指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。 [全文]
【销售经理管理制度】 营销管理是指对市场营销方案进行分析、计划、执行及控制的一个过程。 宏观上的主要是指外部的社会力量或者说不可控因素，例如市场不幸的变化，技术的变化，经济的变化以及国家政策的变化等不可预测或者说可预测性非 常不稳定的因素，对此企业应做的应对措施或者解决方案，... [全文]
【如何做好行政经理】 行政经理在公司治理结构中扮演的是一个上传下达的角色，是公司决策层领导的主要助手，它的主要职责就是全面地理解公司决策层的决策意图，模范的执行并督促其他部门遵守公司的各项规章制度；对基层的情况第一时间反馈给决策层，作为决策层制定政策的依据；对外代表公司处理日常... [全文]
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