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企业的需求有哪些呢?企业追求可持续发展，说白了就是可持续赚钱。企业可以短期不赢利，去扩张，去追求发展，但最终目的是赢利。所有的基层员工、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的手段。按照营销理论，企业要坚持“4C”原则，以消费者为中心。但实际上“以消费者为中心”是企业思考问题的方式，... [全文]
中小企业由于自身资源的局限性，往往在营销培训方面缺乏系统、全面的整体规划，其培训要么是急功近利，功利性太强；要么是蜻蜓点水，流于形式。急功近利的培训结果是“头痛医头、脚痛医脚”，顾头不顾尾，没有传承性；蜻蜓点水式的培训结果是“浅尝辄止”、“雨过地皮湿”，缺乏系统性、深入性，培训不能真... [全文]
依据中小企业产品结构相对单一、市场覆盖区域性、营销人才职业化薄弱等特点，其在实施营销组织体系设计时应从实用角度出发，做到组织结构复杂化程度低，保证对市场反应的高效、敏捷；做到营销决策相对集权，保证决策质量；做到营销运营的正规化、标准化。 [全文]
【三个角度开发异性市场营销管理策略】 发现一个未经开发的异性市场就是开创了一片蓝海，这种商机将可能给你带来意想不到的高额回报。在具体的市场开发上可以从以下三个角度进行思考。 1、改变传统的消费者分析方式； 应该对购买者、使用者、购买影响者、购买决策者等产品的各方相关人进行... [全文]
【娃哈哈营销管理成功案例】 娃哈哈有一套自己独特的营销管理经。乐扣乐扣是如何成功打开中国市场的呢？纵观，产品高质量是一个因素，但更主要的因素在于它的营销管理。 娃哈哈集团，现如今已经成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在它25年的发展中，保持了14年的领军地位。2... [全文]
【市场营销策略-营销管理战略性认知】 市场营销策略计划工作过程分4步进行：分析营销机会；设计营销战略；计划营销方案，它要求选择营销组合（4Ps：产品、价格、地点和促销）；组织、执行和控制营销努力。 每个业务单位中的产品层次都必须编制营销计划以实现它的目标。营销计划是营销过程中... [全文]
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