【企业管理的六大要素】 大家都说性格决定命运，对于管理也是如此。将不同性格的人安排在不同的岗位上，发挥他们的个人优势，才能发挥更好的效果。但是传统管理，在这一方面做的就是非常的不好的。 大家是怎么看待传统的六大要素？ 这些因素包括：薪资待遇、绩效考核、规章制... [全文]
【团队销售文化三要素】 当环境发生变化时，过去曾对公司成功功不可没的文化会阻碍你前进的步伐吗？问问甲骨文的销售管理团队吧。甲骨文的销售团队曾是一支非常成功的销售队伍，被视为强者之中的典范，受到广泛赞誉。然而，正是这支销售人员采取高压销售策略，定价策略似有不当，谎报产品性能，... [全文]
【销售管理：了解客户五要素】 创值销售是一个以客户为主的战略，也就是说，客户是整个公司运作的核心。 信息：创值销售的核心 大量具体的事实信息和抽象的概念信息是创值销售的核心。道理很简单：你越是了解客户，你就越能判断出他的问题所在，也就越能拿出解决问题的产... [全文]
【规避招聘管理风险的四大要素】 其中招聘在人力资源管理作业活动中起着十分重要的基础作用。如果没有人员的补充，其他管理活动也无从谈起。因此要规避招聘管理风险，企业可以从以下几个方面进行重视。 第一，建立和充实企业的人才库。在企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络的招聘... [全文]
成功人才盘点的关键要素 要素一：清晰的业务策略 有了清晰的业务策略才能够知道实现业务目标需要什么样的人才和组织。换个角度来说，人才和组织的标准需要随着战略目标的变化而持续调整。这是成功实施人才盘点的前提。IBM的案例让我们清晰地看到一个组织是如何随着业务策略的调整来改变领导力... [全文]
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