导师制
职位需求分析与人才池资源搭建（3集）
- 企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
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人力资源规划与人才晋升考核
【人力资源规划与人才晋升考核】 职业发展规划。人力资源部要求后备人员填写员工职业发展规划表，并定期后备人才就其员工职业发展规划表进行沟通，了解后备人才所遇问题和所需支持，结合公司的发展需要和人力资源规划，提出修正建议； 联...
发表于 11 年前 17 人气 查看详细
员工职业生涯规划落地实施
【员工职业规划落地实施】 我们做员工职业生涯规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道，明确自己在企业中未来的职业发展目标，但如何帮助员工实现和达到这个目标，企业还得有各项配套的机制和措施才行，如轮岗制...
发表于 11 年前 17 人气 查看详细
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