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职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
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课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
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  • 王飞
    王飞 向老师提问
    王飞:销售管理人才复制导师王飞老师ì96年云南当兵,经历过严格的部队人才训练;ì有长达12年的实战销售团队复制经历;ì原伊利集团冷饮销售系统全国培训经理,...

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企业培训:有效决策的七个步骤

【企业培训:有效决策的七个步骤】 工作中,有些人把制定决策视为猛虎,其实制定决策并不是一件复杂、困难的事情。有七个步骤可以让你快速而有效地制定出决策。 在团队的实际工作中,有些团队管理者或者是团队成员会在进行决策时会无...

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【企业文化新说】 到底什么是企业文化?往往众说不一。教授的讲台,企业家的沙龙里,大型公司的科室中乱七八糟,莫衷是一。 其实问题好不简单,不就是决策者的为人处事之道么? 一提及企业文化,有些人往往眉头紧颦第一、第二、第...

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提高财务资金管理的效率

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