总裁

经营管理的总裁课程跟生产管理者上的会是一样的内容吗

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总裁管理班有必要上吗?

发表于 11 年前    2 回答 查看详情

【财务管理：激励与绩效保持一致的难度】 一旦信息结构和支持技术到位，下一步就是去把新的系统跟公司的激励协调一致按照管理层告知的人员绩效度量的比例进行奖励确实是很紧要的。说的容易做的难。在很多公司，报酬系统限制着管理层能够给予...

发表于 11 年前    38 人气 查看详细

【企业管理者如何管理企业的？】 今天和大家分享和大家说的这在总裁培训班的学习中学到的三条管理内容。 一、聆听员工的心声 中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也...

发表于 11 年前    27 人气 查看详细

【销售管理：了解客户五要素】 创值销售是一个以客户为主的战略，也就是说，客户是整个公司运作的核心。 　　 信息：创值销售的核心 大量具体的事实信息和抽象的概念信息是创值销售的核心。道理很简单：你越是了解客户，你...

发表于 11 年前    22 人气 查看详细

【企业网络营销运营概念及范畴】 中国目前网络营销培训课程基本可以分为两大类： 一是针对企业总裁的课程。这类课程只是起到扫盲作用，一般这类课程主要用很多的成功案例来调动大家的情绪。学员学后基本没多大收获，只是觉得网络...

发表于 11 年前    22 人气 查看详细

【阻碍企业发展的软弱执行力该如何解决】 企业管理者在抓执行的时候，很容易进入一种误区，忘记了执行的目的是为了更好地实现目标，而是一味地强调无条件服从没有任何借口心态决定一切等等，这种行为表面上似乎是在抓执行，但长此以往，可能...

发表于 11 年前    32 人气 查看详细