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职位需求分析与人才池资源搭建（3集）
- 企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
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人力资源规划在制定时的三原则
【人力资源规划在制定时的三原则】 一、过程比结果重要 在管理习惯上，东方人比西方人更强调结果而不是过程。经常会听见大老板威严地指示：我只要结果，其它的我不管。其实，对于很多企业来说，只问结果不问过程的管理方式，是一种不...
发表于 11 年前 21 人气 查看详细
管理者执行力的素质要求
【管理者执行力的素质要求】 执行力是一种能力，是内涵广泛，包罗万象的各种学科、方法、思想的概括，简单的说就是做到范围内的事情，而不是少数管理者的专利。但管理者在其中所起的作用非常巨大，他就像一个火车头，有意识地对企业进行引导，...
发表于 11 年前 24 人气 查看详细
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