格局

【管理的手段、目标与价值】 管理，意思包含管和理，如果只管不理，不是真正意义上的管理。一些管理者，时常只在意管，而顾不上理，实不可取！因此，要管好一个企业和一群人不是一件那么容易的事，总是与现实存在着一定差距。 从...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【设计商业模式的关键点是什么】 商业模式这几年受到高度关注，这么多年来企业家做了很多探索，从我们学术界角度来看，应该把它上升到科学设计层面上来。 首先，我们现在很多企业家都学过战略，人人寻觅差异化，处处遭遇同质化。...

发表于 11 年前    60 人气 查看详细

【经销商的评定标准是什么？】 俗话说男怕入错行，女怕嫁错郎，中小企业在市场推广过程中的一个关键因素就是确定经销商，确定经销商就如女人结婚一样重要，嫁对了，幸福一辈子。嫁错了，漫长的痛苦杯马拉松赛才迈出了第一步。实力强的最好，...

发表于 11 年前    26 人气 查看详细

【O2O时代的商业兵法】 在这样一个以新技术、新经济为代表的商业环境中，突击战、信息战、超限战等非常规战术正变得越来越常规。未来战场中，突然爆发、集中火力、精确行动、联合作战已经成为首要的作战原则。 在多年的地面交...

发表于 11 年前    18 人气 查看详细

【企业管理的智慧：谁才有能力做管理规划】 中国企业管理水平低已是一个尽人皆知的事实。而管理水平低，不外乎就是制度化、规范化程度不高，或者制度、流程、标准设计不科学、不合理造成的，当然也还有目标不明等问题。这些都是企业中最基本...

发表于 11 年前    18 人气 查看详细