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职位需求分析与人才池资源搭建（3集）
- 企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
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【企业品牌渗析】 企业品牌的意义是企业的骄傲与优势。当公司成立后，品牌就因为服务或品质，形成无形的商业定位。对很多中国企业和公司管理者来说，品牌是梦想、是目标。从商标到名牌再到品牌，中国企业和中国消费者经历了一个复杂的认知过程。...
发表于 11 年前 28 人气 查看详细
【人力资源总监在被招聘时应该注意哪些】 那为什么招聘过来的人力资源总监容易水土不服呢？黄勇说，HRD应该站在企业文化的角度去研究人尤其是整个高管团队，因此这个岗位比其他岗位要有更强的文化敏感性。 人力资源管理没有完...
发表于 11 年前 24 人气 查看详细
【企业的核心竞争力定位演变】 核心竞争力概念问世以来，全世界的企业都寻找、塑造自己企业的核心竞争力，中国企业也不例外，苦苦寻求自己企业的竞争力成了企业老板的首要任务。十年来，中国企业的核心竞争力定位发生了多次演变，总结如下： ...
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