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【企业管理者的财务管理】 企业就像自然界的许多有机体一样,是具有生命周期的。一个完整的企业生命周期,要经过从无到有、从小到大、从大到强的成长过程。概括说来,企业的成长就是从市场份额、赢利、机制、资本以及组织整合等方面的小规模...
发表于 11 年前 51 人气 查看详细
【成长型企业财务管理四个问题 】 不要穿大鞋也不要穿小鞋 大鞋降低效率,浪费资源,小鞋束缚发展。在成长性企业中,建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备,过于繁复的流程制度,不仅不会促进业务的...
发表于 11 年前 37 人气 查看详细
【财务指标的重要性是每一个管理者不言而喻】 很多经理人每天忙着开拓业务,处理员工问题,但是在忙碌当中,却忘了注意一些公司的长远大问题,以至于到最后问题已经严重到病入膏肓,才猛然醒悟。 财务专家麦劳维兹建议,其实...
发表于 11 年前 32 人气 查看详细
【做好财务管理你还欠缺些什么? 】 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用,应着重做好...
发表于 11 年前 25 人气 查看详细
【企业管理者:要以财务管理为中心】 在社会范畴中,企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成份组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视产品的CI形象外,还要...
发表于 11 年前 25 人气 查看详细