发表于 11 年前 1 回答 查看详情
【薪酬管理体系建设】 薪酬管理是企业管理中的最敏感话题,同时也是企业管理中的关键,建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情,如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资关系的稳定,轻则影响员工的工作积极性,说严重...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细
【HR怎样找到适合的员工】 企业想要持续发展,重要的是找到合适的人才,然而人才选拔影响因素较多,人才究竟合不合适,往往需要入职后一段时间才能真正评定,而一旦出现偏差,人才不匹配不但会产出成本浪费,也会给团队带来负面影响。本文...
发表于 11 年前 39 人气 查看详细
【HR教你容易被删除的3种简历】 1.把岗位职责搬来当工作经验 岗位职责是某个岗位对在职人员的基本工作要求,是企业写在员工手册中的内容,写到简历中如何体现你的工作业绩和能力?工作经验一栏的内容,要把过去的工作成果量化表...
发表于 11 年前 15 人气 查看详细
【民营企业绩效考核应该怎么做】 绩效考核是人力资源的核心内容,对于民营企业能否立于同行业之首或立于世界之首起着关键的作用。绩效考核的最终目的可以说是提高员工的热情,改善员工的工作表现,从而达到企业与个人的双赢。民营企业在...
发表于 11 年前 45 人气 查看详细
【行政管理:岗位责任应该怎样设计】 岗位职责说明书是企业一切管理工作的基础,完整的岗位职责说明书包括了岗位基础信息、岗位主要责任、主要职务权力、基本任职资格及岗位考核指标等核心内容。可是,岗位说明书的设计依据又是什么?它一定...
发表于 11 年前 69 人气 查看详细