动作心理学

【打造高效执行力的招数】 所谓执行力，是在约定的时间内高效率的完成工作任务，这里面有两个意思：一是执行力最低的标准就是在计划的时间内完成工作任务；二是效率，也就是工作的质量，可能是指时间上的，比如提前了多少时间完成，可能指的...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

【管理者在绩效实现中为什么负责？】 绩效管理是管理者为了让员工目标和组织目标达成一致的并实现的过程。在这个过程中，管理者将体现出计划、组织、控制、指导、协调的职能，但是所有的动作都为了实现一个目标，那就是最后要实现的结果，因...

发表于 11 年前    29 人气 查看详细

【销售管理到底应该管理什么？】 销售管理是指什么？简单地讲就是做好三个方面的管理，即：管理好公司与客户的关系、管理好业务员的行为、管理好业务员的成长。 然而在中国，非常多的企业，用简单的客户管理替代客户关系...

发表于 11 年前    15 人气 查看详细

【执行力强度表现在哪些方面】 执行力，这个时下经常挂在企业管理者口语中的管理术语，已经被无限性地重复、扩大和探讨了。尽管如此，很多人仍然不是很明了，在认识和执行细节上多有偏颇。我们不禁要问，怎么样的执行力才是好的，才是我们所...

发表于 11 年前    21 人气 查看详细

【强大的执行力是如何养成的】 在我们的日常工作中，很多人缺乏对团队力量的认识，缺少勇于负责的态度、一干到底的决心、追求完美的精神，碰到问题，并没有从自身寻找根源，寻找症结，而是搬出一些这样或那样的借口，搪塞上级，开脱自己，以...

发表于 11 年前    15 人气 查看详细