劳动者报酬

【企业管理：企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【财务管理：激励与绩效保持一致的难度】 一旦信息结构和支持技术到位，下一步就是去把新的系统跟公司的激励协调一致按照管理层告知的人员绩效度量的比例进行奖励确实是很紧要的。说的容易做的难。在很多公司，报酬系统限制着管理层能够给予...

发表于 11 年前    38 人气 查看详细

【企业怎样做好口碑营销】 企业怎样做好口碑营销?口碑营销，顾名思义就是通过人与人之间的口口相传来达到宣传的效果与目的。它所反馈的是消费者的亲身体验的真实信息。那么企业怎样做好口碑营销呢? 1.对产品的精准定...

发表于 11 年前    18 人气 查看详细

【怎样让企业培训达到最好的效果】 如今好多企业培训成了花钱买教训，培训完员工就走人，培训究竟该不该继续，人才流失真的是培训惹的祸吗？ 带着这些疑问，我们先来分析，为什么员工培训完就跳槽了。 原因无非两种，其一：员...

发表于 11 年前    11 人气 查看详细

【HR在招聘时你哪些是不能要的？】 1、开口言钱者不要 报酬不是不可以问，但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈，就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇，会让企业感到很不舒服。 2、纠缠不休者不要 招聘都遵循...

发表于 11 年前    18 人气 查看详细