服从分配

职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
免费原价:¥36.80机不可失,赶快来学习
加入购物车 立即购买
课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 尚旭东
    尚旭东 向老师提问
    〖讲师简介〗尚旭东:46岁国际CMC认证管理咨询师国家注册管理咨询师中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管...
  • 王志纲
    王志纲 向老师提问
    中国培训网首席专家团成员 ■个人资料   1955年8月 出生于贵州   1982年 毕业于兰州大学经济系,分配在甘肃省社会科学院从事经济研究工作...

服从分配热点互动

创业公司股权如何公平分配

一个互联网创业公司股权如何公平分配

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

朋友合伙开启的店铺,现在资金管理上面出了问题,该怎么处理的好?

直接按当时的资金注入来分配吗?

发表于 12 年前    1 回答 查看详情

服从分配课件下载

团队培训的方略

【团队培训的方略】 如何把复杂的事情简单化,并且方便记忆? 如何让自己的思考系统化,以便事半功倍? 如何有效把握问题的核心,并解决问题? 仅需以下四步,就能化繁为简,直击重点。 第一步:分类。就是把对...

发表于 11 年前    30 人气 查看详细

中层管理的迷茫!

【中层管理的迷茫!】 在企业管理领域,用人选人最能暴露出态度比能力重要这句话的不足。当你不满意某人时,你可以用态度不好来否定有能力的人;当你-全球品牌网-要提拔一个能力差的人时,你也可以用这句话来为他开脱:尽管他能力不足...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

执行力的境界划分

【执行力的境界划分】 依据实现目标的冲动和欲望的强烈程度,我们可以把执行力划分为三种境界,即:服从、投入、奉献。 1.服从: 简单理解就是指员工个体迫于外界的压力、要求和限制不得不去做事情,员工看不到中长...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

成就顶尖营销员的道路

【成就顶尖营销员的道路】 一个成功的销售人员,若想更好战胜对手,搞定客户,取得销售和回款,首先必须战胜自己,而战胜自己的关键就是时刻不断的积极进取,提升自己各方面的能力,修炼自身内功。。 在营销圈内,每一位销售人员都不...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

合理的绩效考核是有利于企业发展

【合理的绩效考核是有利于企业发展】 绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行观察、分析、评估和传递的过程。它在企业管理中的重要作用是显而易见的,它不仅是公司战略管理的重要组成部分,也是公司战略得以实施的...

发表于 11 年前    70 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断