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【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理,也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在,对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺,也就在企业内部构成了经济福利...
发表于 11 年前 31 人气 查看详细
【民营企业薪酬管理漏洞何在?】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 (一)黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来,只要使员工得...
发表于 11 年前 53 人气 查看详细
【管理者的不可之举】 有研究清楚地表明,在白领环境中,允许工人对他们自己的时间表有一定的控制,包括能够在家里工作,对于员工的工作与家庭的平衡有积极的影响么人不会牺牲效率。事实上,主要的牺牲是低强度会议。换句话说,当人有控制他...
发表于 11 年前 22 人气 查看详细
【企业管理培训的潜力】 如今,信息技术发展一日千里,知识爆炸式增长,技术飞速更迭,企业快速学习则生、慢速学习则退、不学习则亡!昨天仍认为遥不可及的技术,今天就可能已应用于规模化生产,甚至明天就要淘汰。企业要保证不落伍、不被淘...
发表于 11 年前 44 人气 查看详细
【没有人才企业管理何从谈起?】 目前,中国的人力资源体系已经基本建立,企业已将注意转移至如何吸引优秀的人才,并发挥其价值,即:迫切地需要人才管理体系的建设。例如:许多公司建立素质模型体系、领导力发展体系就是其中的一个表现。估...
发表于 11 年前 46 人气 查看详细