职级
职位需求分析与人才池资源搭建（3集）
- 企业竞争重点在人才，人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键，因此，做好职位匹配，高效搭建人才梯队，是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建，重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建，帮助企业做好人才队伍的选育用留，实现人才结构最优化。
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【薪酬管理制度管理】 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 ...
发表于 11 年前 22 人气 查看详细
【职业生涯规划通道设计方案】 一、首先就是通道设计的合理性。 员工的职业发展通道是员工的指明灯，如果本身通道设计都有问题，那么后面的规划落地更是错上加错，所以通道设计上必须遵循以下原则: 1、通道层次链适中的原则。 ...
发表于 11 年前 17 人气 查看详细
【员工职业规划落地实施】 我们做员工职业生涯规划的目的是希望每一个员工在企业中都能找到与自己相匹配的职业发展通道，明确自己在企业中未来的职业发展目标，但如何帮助员工实现和达到这个目标，企业还得有各项配套的机制和措施才行，如轮岗制...
发表于 11 年前 17 人气 查看详细
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