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职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
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课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
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企业战略规划:企业标志和企业定位

【企业战略规划:企业标志和企业定位】 如果把企业比做是一个人,那企业形象也就是这个人的脸面,而企业标志则是人的眼睛,重中之重。 企业标志承载着企业的无形资产,是企业综合信息传递的媒介。它作为企业CIS战略的最主要部...

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【儒家思想对企业文化的影响】 在企业文化中提出德为先,和为贵,人为本的理念是某公司在管理领域的一次大胆尝试和转变。它源自中国传统文化,实践于中国企业,这正好说明了中国传统文化中所蕴藏的丰富管理理念和文化精髓。 ...

发表于 11 年前    37 人气 查看详细

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【HR管理智慧:用哲学论打造企业文化】 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写过一份报告,他们写道,正如《财富》杂志评论员文章指出的那样,世界500强胜出其他公司...

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管理不分行业

【管理不分行业】 管理的核心,说到底,是对人的管理。所谓的企业团队、企业文化,都是人的团队、人的文化、人的管理。 从这个角度来说,管理是不分行业的,不同行业之间的管理是互通的。行业可以有差别,而管理则无根本的差...

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