发表于 11 年前 1 回答 查看详情
【薪酬谈判的注意事项】 就业压力大的情况下,对于身在职场的朋友来说,加薪的压力也会相应的增加,与老板进行薪酬谈判,你的胜算有几分?教你如何打好薪酬谈判的心理战 做好前期调研 在以前,要想知道你的同事和其他业内同行...
发表于 11 年前 58 人气 查看详细
【员工招聘管理中注意事项】 在招聘人才的时候,我们不妨可以将人才分为:操作型人才、管理型人才、品牌宣传型人才、替补型人才、培养型人才等等。针对不同的招聘要求与动机,方可有效地对候选人进行针对性面试与筛选。 对身体健康而言...
发表于 11 年前 44 人气 查看详细
在运用绩效考核结果时要注意二方面: 一是在制定能否胜任的标准时,必须要有合法合规的逻辑递进关系,如果考核结果不能和胜任标准挂上钩,一旦盲动,就会赔了夫人又折兵。 二是绩效考核制度本身就是一项规章制度,必须经过讨论协商、民主程序和公...
发表于 11 年前 12 人气 查看详细
公司一般在年底会制定下一年整年的培训计划,培训计划是公司战略基础上,在调查培训需求之后结合公司现有资源而做的,培训计划主要包括如下内容: 1、培训目标:希望员工培训后达到什么效果,例如掌握某一门岗位技能,学会什么知识,学会操作什...
发表于 11 年前 19 人气 查看详细
【企业员工团队拓展训练实施方案】 (1)活动通知。在拓展训练活动计划实施前一周,HR部门与拓展机构进行邮件交流,以确认活动能否如期开展,以及一些注意事项进行沟通,基本上在二天内能够沟通协调好;然后,将此情况电话、邮件告知HR部门...
发表于 11 年前 18 人气 查看详细