医院年终总结

职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
免费原价:¥36.80机不可失,赶快来学习
加入购物车 立即购买
课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 陈劲松
    陈劲松 向老师提问
    陈劲松 老师●AACTP国际注册培训师●国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师●国内最早接受台湾营销专业系统培训的培训师●自成一体的实战型营销专家●国内大型...

医院年终总结热点互动

有管理的学历,想从护士转型到管理应如何做?

做护士14年,外企医院9年,期间学习工商管理拿到学位,现在一家医疗美容机构做外事助理,怎么能把握住这一平台做转型

发表于 11 年前    2 回答 查看详情

医院年终总结课件下载

浅谈未来培训行业的重大转变

【浅谈未来培训行业的重大转变】 一,由推销课程向营销课程的转变 中国的培训行业历经十几年的发展历程,已从培训扫盲阶段逐步转向培训个性化需求满足阶段,公开课和内训已引不起企业的兴趣了,那些靠死缠烂打的会销模式和拿着讲师的...

发表于 11 年前    10 人气 查看详细

如何避免团队激励性考核的误区

【如何避免团队激励性考核的误区】 看似科学量化的指标,带来一个违背管理本意的结果。显然,在今天这样高度分工而且复杂的社会,不能用简单的工业化时代思维来考核。激励团队更需要软性实力,而非简单的表面考核。显然,这不是一个简单的考...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细

职场通用企业年度会议汇报模版

企业年度会议汇报通用模版PPT,内嵌图表,可用作汇报或年终总结等。总 结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。其间有一条规律,就是:计划—实践—总结—再计划—再实践—再总结。

发表于 11 年前    21 人气 查看详细

一到年终就总结,2014年终总...

一到年终就总结,2014年终总结“六重点”。总结是最好的老师,没有总结 就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。...

发表于 11 年前    50 人气 查看详细

药业资料

保健食品方面的?料保健食品管理办法保健食品良好生产规范保健食品良好生产规范审查表保健食品良好生产规范审查方法和评价准则 药品GMP人证相关法规文件汇编关于全面加快监督实施药品GMP工作进程的通知关于授权部分药品委托生产审批事项的通知...

发表于 12 年前    495 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断