路政工作总结

职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
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课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
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路政工作总结课件下载

如何打造完善的销售管理体系

【如何打造完善的销售管理体系】 实践说明,无管理销售,已成为制约企业销售工作顺利开展的陷阱。要搞好产品销售工作,企业必须建立一套完善的销售管理体系。为您整理了以下体系建设资料,希望对您有帮助! 1.销售计划管理。其核心...

发表于 11 年前    38 人气 查看详细

HR一定要知道的十大招聘理论

【HR一定要知道的十大招聘理论】 即使最精明的经理人,也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项,管理人只要细心研究,便可聘得理想的人才。 1、仓促招聘 匆忙地进行招聘,一般也容易使标准降低,或...

发表于 11 年前    38 人气 查看详细

新员工的转正考核该如何进行?

【新员工的转正考核该如何进行?】 对于新员工转正考核,目前很多企业在这方面都比较简单,时间一到自然转正,既不用填转正申请表,也不用写试用期工作总结,除非领导口头告诉HR部门你试用不合格要求你自己辞职,否则你都是合格而自然转正。这...

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【新员工转正考核怎么做】 几乎所有的企业和HR都会做新员工的转正考核。不过,因企业和员工的差异,通常都各有各的做法:有的只是简单的填个表打个分;有的是完全按任务目标达成结果来定;有的是员工写总结,并经部门主管和HR双重沟通评定或...

发表于 11 年前    14 人气 查看详细

客服工作总结的写法

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