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【HR怎样找到适合的员工】 企业想要持续发展，重要的是找到合适的人才，然而人才选拔影响因素较多，人才究竟合不合适，往往需要入职后一段时间才能真正评定，而一旦出现偏差，人才不匹配不但会产出成本浪费，也会给团队带来负面影响。本文...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【传统战略理论已经格格不入了】 读完MBA课程的人都修读过一些企业战略理论，这些理论的发明至今远则三、四十年前，近则十多年。应该说，每一种理论的出现都有其背景，当这些背景情况已经改变的时候，我们需要重新审视这些理论的可行性。...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

【HR必备的招聘技巧】 技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人...

发表于 11 年前    45 人气 查看详细

【HR们工作前应该准备些什么？】 1、了解企业员工回厂或公司状况，为招聘做足准备 开工第一天，HR要上各部门去窜门走访，一来趁着新年的喜气联络一下部门间的友情，同时也了解一下各部门员工回岗情况，员工是否到岗？员工上班有...

发表于 11 年前    24 人气 查看详细

【HR提升网络招聘命中率诀窍】 对于HR来说，影响工作效率的最关键因素就是命中率。就像世界杯球场上的临门一脚，再多的射门次数如不能转化成进球数，也是徒劳无功。那么，如何在庞大的网络简历中筛选到有用的信息，如何在众多面试者里挑...

发表于 11 年前    33 人气 查看详细