同事临别赠言

职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
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课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
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同事临别赠言热点互动

如何快速提升与公司同事的关系

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

微信群营销做得好的几率有多少?

我加入的大多数微信群(除了同事好友吐槽群),包括一些名声在外的“专业群”或者群主是所谓的营销大佬的群,活跃度都非常低,就算有极少的发言也是以群发广告为主,既无人附和,也无人呵斥,一潭死水;偶尔有什么某人过生日,少量人祝个生快发个蛋糕图...

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

在工作中如何巧妙的应对骚扰?

这段时间被某男同事骚扰得很焦虑,但因为工作上的关系,不但不能发火还要若无其事的沟通公事,在沟通过程中总时不时的说一些让人很反感的话,本人已经很明确的表现出不愉悦,但对方好像没有停止的意思。 虽然骚扰仅是言语上的,但也让人极度恶心反感...

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

同事临别赠言课件下载

HR不是一份舒服的工作

【HR不是一份舒服的工作】 无论是教材还是网络,都说新时代的HR和传统的人事不同了,更有技术含量、更系统、对从业者综合能力要求更高。而实际上,在大数人眼里,特别是在同事眼里,HR就是随便什么人都可以做的。公司重视一点,给一千...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细

销售和销售管理的区别是什么

【销售和销售管理的区别的是什么】 在很多企业里,当一个销售人员有非常好的业绩以后,往往因业绩而晋升。 比如,销售员晋升为销售经理,营业员晋升为值班经理(营销经理)。企业期待通过提升这些销售业绩好的销售人员来达到更广泛的...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细

怎样改变员工“固有”的思想?

【怎样改变员工固有的思想?】 下属的一个员工能力很强,干活出色,但总是让我像挤牙膏一样催着他干活,一点不愿意多付出,总抱有一种你给我多少钱我就干多少事的心态,怎么办?在猎聘同道问答上有6年工作经验的产品经理徐女士提出了这...

发表于 11 年前    34 人气 查看详细

职场加薪其实没那么难

【职场加薪其实没那么难】 第一招落花有意,指有目的的、动机不良地加班,属于刻意展现工作表现和态度的一种,入门要求很低,这个,小伙伴们只要愿意花时间,不偷懒就可以了。第二招花容月貌,看到老板那本来板着的脸立马就灿烂得不得了的同...

发表于 11 年前    36 人气 查看详细

管理者经营人脉的方法

【管理者经营人脉的方法】 就拿旅游行业来讲,刚进社会的年轻人,猛地进入旅行社做业务认识的人顶多就是同学或同事,需要帮忙时常会陷入求助无门的窘境;就算是有工作经验的营销人,若不善于建立、维系关系,也很难进一步扩大人脉圈。 ...

发表于 11 年前    36 人气 查看详细

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