【如何进行有效的销售过程管理?】 对于销售来说,好的过程,一定会有好的结果,说明了过程管理的重要性。但好的结果,却不一定有好的过程,比如,有的销售人员,销售任务虽然完成了,也就是有了好的结果,但私下里却是通过压货达到的,...
发表于 11 年前 20 人气 查看详细
【在绩效考核中存在什么问题】 我们所说的职能部门一般包括:财务部、销售管理部、工程研发部、人力资源部等等,这些部门工作环境相对比较稳定,定性的工作较多,定量的工作较少,但是同样需要绩效考核激励的,下面讲讲职能部门绩效考核中存...
发表于 11 年前 43 人气 查看详细
【人力资源规划在制定时的三原则】 一、过程比结果重要 在管理习惯上,东方人比西方人更强调结果而不是过程。经常会听见大老板威严地指示:我只要结果,其它的我不管。其实,对于很多企业来说,只问结果不问过程的管理方式,是一种不...
发表于 11 年前 21 人气 查看详细
【薪酬管理办法岗位评估的方法】 常用的岗位评估方法有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。其中分类法、排列法属于定性评估,岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。 1、岗位参照法 岗位参照法,顾名思义就是...
发表于 11 年前 14 人气 查看详细
人力资源规划师必须5年以上人力资源管理工作经验,受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。 人力资源规划师的重点不是为技术而技术,为定量而定量,它更侧重于研究企业人力资源的使命、愿景与战略目标,...
发表于 11 年前 24 人气 查看详细