评估指标体系

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【薪酬管理体系建设】 薪酬管理是企业管理中的最敏感话题，同时也是企业管理中的关键，建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说严重...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

【绩效改善始于员工培训】 绩效改善千好万好，但在企业中如何落地？ 首先要找到影响绩效的因素以及干预措施。虽然影响绩效的因素千差万别，但如果从人力资源的角度来看，一定是落脚到人，即如何改善员工的绩效。 为什么要...

发表于 11 年前    42 人气 查看详细

【职场低薪？高薪？取决于你】 首先，要学会自我剖析，认识自己。 很多人都不能清醒的认识自己，了解自己的优势是什么，并据此思考下一步该往哪里走。例如在考大学时，很多人会根据目前社会上所谓的热门专业来报读，而不是想想做什么...

发表于 11 年前    43 人气 查看详细

【企业战略规划的步骤科学化】 企业在制定自身长远发展战略规划时，要掌握其正确的制定步骤。从而科学的制定出符合自身发展需求的战略规划体系。企业战略规划的科学制定步骤如下所示： 一、对战略环境的分析和预测 一般来...

发表于 11 年前    36 人气 查看详细

【企业战略规划：企业标志和企业定位】 如果把企业比做是一个人，那企业形象也就是这个人的脸面，而企业标志则是人的眼睛，重中之重。 企业标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。它作为企业CIS战略的最主要部...

发表于 11 年前    49 人气 查看详细