晋升申请书500字以上,请网友帮帮忙。谢谢
发表于 11 年前 2 回答 查看详情
【绩效结果其它扩展应用】 绩效考核的结果应用,目前做的不是太多,企业也没那么规范。主要有延伸至人员招聘选拔、员工试用期管理、员工潜能评价与职业发展指导等方面,另外对人力资源规划和薪酬福利管理也有很有参考性,以排名说明重要性,...
发表于 11 年前 25 人气 查看详细
【如何规范签订培训服务期协议?】 1、明确协议的适用范围 由企业直接出资的专业培训(包括技术或职业技能培训),并有支付费用相关凭证的才能跟员工签订培训服务期协议,其他形式的培训,如企业内部的入职培训、岗前培训、轮调岗培训等...
发表于 11 年前 18 人气 查看详细
【新员工转正考核怎么做?】 1、为每个新员工设置一名入职指引人(入职指引人一般为部门中有培训经验的员工); 入职指引人会对新员工试用期期间的工作内容、结束前要达到的目标、所需的知识/工具/技能、所需的培训/指导、新员工需要对团...
发表于 11 年前 23 人气 查看详细
【hr部门规范薪酬核算方法】 薪酬核算是HR部门的一件大事,更是员工辛苦一月下来最为关心的大事,如果核算失误带来员工投诉或领导责怪是十分不好的,本着为员工着想、为公司着想、为出色完成HR部门工作着想,我们的薪酬核算有一定要求或流...
发表于 11 年前 13 人气 查看详细
【新员工的转正考核该如何进行?】 对于新员工转正考核,目前很多企业在这方面都比较简单,时间一到自然转正,既不用填转正申请表,也不用写试用期工作总结,除非领导口头告诉HR部门你试用不合格要求你自己辞职,否则你都是合格而自然转正。这...
发表于 11 年前 13 人气 查看详细