转正申请表

【绩效结果其它扩展应用】 绩效考核的结果应用，目前做的不是太多，企业也没那么规范。主要有延伸至人员招聘选拔、员工试用期管理、员工潜能评价与职业发展指导等方面，另外对人力资源规划和薪酬福利管理也有很有参考性，以排名说明重要性，...

发表于 11 年前    25 人气 查看详细

【薪酬谈判的注意事项】 就业压力大的情况下，对于身在职场的朋友来说，加薪的压力也会相应的增加，与老板进行薪酬谈判，你的胜算有几分？教你如何打好薪酬谈判的心理战 做好前期调研 在以前，要想知道你的同事和其他业内同行...

发表于 11 年前    58 人气 查看详细

【如何规范签订培训服务期协议？】 1、明确协议的适用范围 由企业直接出资的专业培训(包括技术或职业技能培训)，并有支付费用相关凭证的才能跟员工签订培训服务期协议，其他形式的培训，如企业内部的入职培训、岗前培训、轮调岗培训等...

发表于 11 年前    18 人气 查看详细

【新员工转正考核怎么做？】 1、为每个新员工设置一名入职指引人（入职指引人一般为部门中有培训经验的员工）； 入职指引人会对新员工试用期期间的工作内容、结束前要达到的目标、所需的知识/工具/技能、所需的培训/指导、新员工需要对团...

发表于 11 年前    23 人气 查看详细

【hr部门规范薪酬核算方法】 薪酬核算是HR部门的一件大事，更是员工辛苦一月下来最为关心的大事，如果核算失误带来员工投诉或领导责怪是十分不好的，本着为员工着想、为公司着想、为出色完成HR部门工作着想，我们的薪酬核算有一定要求或流...

发表于 11 年前    13 人气 查看详细