盖洛普路径

职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
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课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
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    王飞 向老师提问
    王飞:销售管理人才复制导师王飞老师ì96年云南当兵,经历过严格的部队人才训练;ì有长达12年的实战销售团队复制经历;ì原伊利集团冷饮销售系统全国培训经理,...

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HR不是一份舒服的工作

【HR不是一份舒服的工作】 无论是教材还是网络,都说新时代的HR和传统的人事不同了,更有技术含量、更系统、对从业者综合能力要求更高。而实际上,在大数人眼里,特别是在同事眼里,HR就是随便什么人都可以做的。公司重视一点,给一千...

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工业品营销培训都会培训哪些?

【工业品营销培训都会培训哪些?】 想当初,盘中盘这个泊来市场操作模式,经过几轮培训后,佼佼者早已引领地方白酒或啤酒企业,大踏步走向全国市场。 一个时代的到来,总是伴随着思想的启蒙大潮,在开放中改革,造就了时下的社会...

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发表于 11 年前    37 人气 查看详细

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销售管理艺术

【销售管理艺术】 销售人员的发展主要从两方面进行,一是培训;二是职业的规划。培训主要针对岗位进行,结合职务说明书进行评估,发掘培训的需求和现实性,明确需求,制定培训目标和培训内容,设计培训的课件和实施培训和进行评估。职业规划...

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