电子支付

职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
免费原价:¥36.80机不可失,赶快来学习
加入购物车 立即购买
课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 王坤
    王坤 向老师提问
    【资历背景】l国际IOCL高级培训师l2013中国培训30强培训师l资深主持人王坤,实战经验丰富,发音纯正,台风稳健,气场强大。从事培训行业6年,至今已授...
  • 陈劲松
    陈劲松 向老师提问
    陈劲松 老师●AACTP国际注册培训师●国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师●国内最早接受台湾营销专业系统培训的培训师●自成一体的实战型营销专家●国内大型...
  • 周水根
    周水根 向老师提问
    【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资...
  • 何青
    何青 向老师提问
    清华、中大、交大等大学总裁班营销课程授课老师、中华全国第九届青联委员、中国电子企业协会专家顾问、深圳青科协顾问、深圳产业经济研究会顾问。在历时二十多年的职...
  • 黎老师
    黎老师 向老师提问
     GEC特约培训师,曾任宝洁(国际)有限公司大中华区市场与销售高级经理、百事可乐饮料公司销售部高级拓展经理(相当于销售总监)、加丹(加拿大)啤酒公司中国市...
  • 张翚
    张翚 向老师提问
    中国培训网高级讲师国家注册投资咨询师英国IPMA公会国际培训师纽约大学华东师大特约老师美国某投资公司特聘顾问上海交通大学MBA上海交通大学海外学院人力资源...
  • 廖志伟
    廖志伟 向老师提问
    资历背景:*网络营销电商实战专家*曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团(港资)KA运营总监。*淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华...
  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 袁军
    袁军 向老师提问
    精益管理与绩效改进专业讲师专注领域: 精益管理落地 绩效持续改进课程特点: 真传实教 实操模拟 跟踪辅导【背景介绍】l 六年:教练/顾问/讲师工作 ² 现...
  • 刘小明
    刘小明 向老师提问
    国际注册高级经理国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师中华讲师网特聘讲师中山大学 客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育...
  • 余建明
    余建明 向老师提问
    余建明老师 首席人力资源顾问和高级培训导师。曾服务于美国霍尼韦尔、美资旭电和艾默生雅达电子等多家国内和世界5强企业。先后在企业内担任品质经理、培训经理、...
  • 田克超
    田克超 向老师提问
    某国内大型企业高级经理,历任中国某知名电子行业企业集团品质经理、生产经理,美国上市企业集团任职生产高级经理、品质总监等职。咨询数十家企业生产管理体系、企业...
  • 顾闻知
    顾闻知 向老师提问
    顾闻知 台湾清大工业工程学士,美国德大工业工程硕士,台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,台湾华航修护总处项目经理,美国加州洛杉矶EDEK电子...
  • 赵安学
    赵安学 向老师提问
    中国培训网高级讲师 8年咨询行业从业经历,曾主持超过5家企业大型顾问项目工作;担任国内多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、真功夫、河南移...
  • 高建华
    高建华 向老师提问
    中国第一个CKO(首席知识官),原中国惠普公司助理总裁,国内著名的实战派营销战略专家,中国经营报专家顾问团高级顾问。曾在中国惠普公司先后担任战略规划总监、...

电子支付热点互动

电子商务公司初期需要怎样的团队?

电子公司在初期的团队需要哪些人?

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

电子支付课件下载

民营企业薪酬管理漏洞何在?

【民营企业薪酬管理漏洞何在?】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 (一)黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来,只要使员工得...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

员工薪酬要如何才有激励性

【员工薪酬要如何才有激励性】 薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一,这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上,薪酬管理水平的高低,直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管理又是一个比较复杂...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

企业管理:企业的”留才“之道

【企业管理:企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才?在一次企业家交流会上,华东一位老板提出这一话题,引来了与会人员的一致响应:出招、诉苦,建言献策,热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

提升员工培训效果的秘诀

【提升员工培训效果的秘诀】 当今越来越多的企业更加关注员工培训,关注培训效果。但遗憾的是,仍然常听到企业抱怨无法实现培训的预期效果。培训无用论仍存在于很多员工心里,最终出现应付培训,流于形式的现象。那么,原因何在,应当如何走...

发表于 11 年前    93 人气 查看详细

企业竞争战略的实施点

【企业竞争战略的实施点】 企业竞争战略分析工作是企业需要重视起来的,以帮助企业制定出可实施性更强的竞争战略。一般来说企业竞争战略分析工作的出发点有: 一、从顾客的角度考虑 在市场经济中,顾客是一项产品或服务是...

发表于 11 年前    43 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断