发表于 11 年前 1 回答 查看详情
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【企业管理者的财务管理】 企业就像自然界的许多有机体一样,是具有生命周期的。一个完整的企业生命周期,要经过从无到有、从小到大、从大到强的成长过程。概括说来,企业的成长就是从市场份额、赢利、机制、资本以及组织整合等方面的小规模...
发表于 11 年前 51 人气 查看详细
【财务管理提升企业价值】 从现代企业的本质来看,企业本身就是解决委托代理,通过股东大会等一系列程序完成。这种委托代理关系只要存在就会发生矛盾:股东追求股东价值最大化,经营者追求经营者价值最大化。如果这个矛盾得不到解决,就...
发表于 11 年前 33 人气 查看详细
【传统企业在互联网时代的转型危机】 越来越多的传统企业开始谋划转型。所有传统企业都有非常严重的危机感,就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁,利润不好的企业更发愁。认为企业...
发表于 11 年前 26 人气 查看详细
【企业管理者的思考:企业如何提升利润 】 现代企业是以利润核算为纽带的联系机制。企业作为独立的经济实体,应当以自己的收入抵补自己的支出,并且为投资人提供一定的投资收益。企业实现收入的多少是决定其利润高低的主要因素之一,而利润...
发表于 11 年前 25 人气 查看详细
【现代化市场营销发展的新发展】 1、目标市场细分营销 随着市场经济的发展,顾客的购买心里和购买行为都发生了很大的变化。他们开始更多地通过分析来选择真正适合自己的商品。这就由于产品的种类、型号、包装、质量等层次多...
发表于 11 年前 20 人气 查看详细