安全方针

职位需求分析与人才池资源搭建(3集)

  1. 企业竞争重点在人才,人才的高度集中与匹配是企业在竞争中立于不败之地的关键,因此,做好职位匹配,高效搭建人才梯队,是一道重要环节。本课程分享了职位需求分析与人才池资源搭建,重点解析企业需要的职位分析、需求挖掘、胜任能力剖析与人才池搭建,帮助企业做好人才队伍的选育用留,实现人才结构最优化。
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课程时长
00:57:18
课程讲师
张涛
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儒家思想对企业文化的影响

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人力资源部职能说明书及工作流程

  根据集团的战略规划制定集团人力资源的战略规划;科学、规范地建全人力资源管理体系;制定人力资源管理的方针、政策、制度;做好总部组织机构的调整和落实工作,并组织指导集团各部门及各子公司做好人力资源各模块工作;创立以组织优化为先导、绩效...

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企业管理者你所须知的一些知识

【企业管理者你所须知的一些知识】 看一家企业的管理水平,就对企业的现在和未来略知一二,毋庸置疑:管理是企业成败的关键因素之一。因此,各种流派的管理知识、方法呈百花齐放、百家争鸣状。一时间,让人眼花缭乱,意乱情迷。所有管理学说...

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【目标管理】 目标管理不像其它的一些管理概念一样仅具备欣赏价值,目标管理提出以后便在美国迅速流行,并很快为日本、欧洲等国家的企业所接受,目标管理是目前应用时间最长和应用范围最为广泛的绩效管理方法之一。 一、什么是目...

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【领导者是决策者,管理者是执行者】 领导者是决策者,管理者是执行者。任何一个企业,都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管理的愿望和目的也难以达到。所以,领导者...

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