可操作性

【怎样梳理年度培训计划】 培训是企业人力资源工作十分重要的内容之一，制定合理的年度培训计划是展开具体工作的关键，然而在实际的工作中，许多企业根本没有年度培训计划，出现培训需求的时候再匆忙定一个计划，还有一些企业希望能够有一个...

发表于 11 年前    37 人气 查看详细

【强大的执行力是如何养成的】 在我们的日常工作中，很多人缺乏对团队力量的认识，缺少勇于负责的态度、一干到底的决心、追求完美的精神，碰到问题，并没有从自身寻找根源，寻找症结，而是搬出一些这样或那样的借口，搪塞上级，开脱自己，以...

发表于 11 年前    15 人气 查看详细

【邮件营销的推广步骤】 1.要专业，不要井喷变乱喷 邮件营销事实上可操作性较大，只要对方有一个邮箱就可以实现。商家需要做的是搜集到更多有效的邮箱地址，可以作为第三方进行批量购买，或者从人脉资源那里获取，这似乎不难做到，真正具有...

发表于 11 年前    18 人气 查看详细

【晋升考核指标：是看业绩还是看能力？】 业绩指标：是量化的、客观的，具有充分说服力，一般也是企业和员工最为关注的。能力却是抽象的，虽然目前能力测评的客观性已经得到较大的提高，但仍无法从本质上消除主观性的影响。 能力指标：衡量一...

发表于 11 年前    21 人气 查看详细

【人力资源规划鱼骨图】 当人类进人到知识经济时代， 智力资本在现代企业竞争中的巨大作用越来越为人瞩目。为此， 国内的企业管理者们开始探讨 如何通过人力资源规划使本企业发展战略目标得以实现这一课题并力争将其应用于管理实践中。那么该...

发表于 11 年前    34 人气 查看详细