薪资制度

你好

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针对中小企业而言。

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【薪酬管理体系建设】 薪酬管理是企业管理中的最敏感话题，同时也是企业管理中的关键，建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说严重...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理，也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在，对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺，也就在企业内部构成了经济福利...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细

【企业管理：企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【怎样改变员工固有的思想？】 下属的一个员工能力很强，干活出色，但总是让我像挤牙膏一样催着他干活，一点不愿意多付出，总抱有一种你给我多少钱我就干多少事的心态，怎么办？在猎聘同道问答上有6年工作经验的产品经理徐女士提出了这...

发表于 11 年前    34 人气 查看详细

【执行力的境界划分】 依据实现目标的冲动和欲望的强烈程度，我们可以把执行力划分为三种境界，即：服从、投入、奉献。 1.服从： 简单理解就是指员工个体迫于外界的压力、要求和限制不得不去做事情，员工看不到中长...

发表于 11 年前    46 人气 查看详细