发表于 9 年前 0 回答 查看详情
【当心新员工培训中的蘑菇效应】 我们在招聘到新人之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安安...
发表于 11 年前 99 人气 查看详细
【企业家的算术】 企业家,先是为小家,再是为大家,然后为人人,事业的发展是外在表象,心灵的修炼则是内在动因。企业,一开始被看成个人理想实现的载体和工具,然后,被当作一帮人成就梦想的平台,最后,它必然成为造福社会的共同体。可以...
发表于 11 年前 44 人气 查看详细
【企业管理培训的潜力】 如今,信息技术发展一日千里,知识爆炸式增长,技术飞速更迭,企业快速学习则生、慢速学习则退、不学习则亡!昨天仍认为遥不可及的技术,今天就可能已应用于规模化生产,甚至明天就要淘汰。企业要保证不落伍、不被淘...
发表于 11 年前 44 人气 查看详细
【互联网时代品牌的创建不易 】 随着网络带宽的增加以及终端设备的普及,网络的力量正在前所未有的改变着整个世界的运作方式: 一方面将我们每个人与世界连接成为平滑且严密的整体,每个用户的行为都可以在这张无缝隙网络上追逐...
发表于 11 年前 33 人气 查看详细
【企业管理:如何管理老员工?】 老员工面对老员工,不能一棍子打死,应该在充分地肯定其为企业带来贡献的同时,实施人性化的管理,给予其应得的利益与关怀。 相信很多走过创业期的老员工在做到一定的规模后,都会面临这样的问题...
发表于 11 年前 42 人气 查看详细