部署安排

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发表于 10 年前    0 回答 查看详情

每天工作很多，也很杂，好多事都急，每个人都说要先帮他处理，可是时间很有限，如何安排好时间呢？老是忙不过来。

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【企业培训的前提是根据企业的实际需求出发】 一、以企业需求为基准点，把握好轻重缓急的有机平衡。 在以往的培训需求分析中，HR部门往往容易主观臆断，缺少实际调查，按着自己的思路盲目安排课程，造成各部门培训需求互相冲突...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【企业管理：企业的留才之道】 企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。 大家分别从建立企业文化、清晰企业愿景...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【职场低薪？高薪？取决于你】 首先，要学会自我剖析，认识自己。 很多人都不能清醒的认识自己，了解自己的优势是什么，并据此思考下一步该往哪里走。例如在考大学时，很多人会根据目前社会上所谓的热门专业来报读，而不是想想做什么...

发表于 11 年前    43 人气 查看详细

【企业培训的最高成就：自我修炼】 在这个世界上，没有一种教育是成心要把人教坏的，但是在现实中，却几乎有80%的企业培训是无效的，这就是现实。 在西方企业里有一种较为先进的培训理念是教育训练，说明了培训的实质是既要教...

发表于 11 年前    75 人气 查看详细

【领导是员工的培训老师】 记得有一个对企业员工调查，他们认为在企业中对他们最起到培训价值的就是他们的领导，而非企业组织的各类培训课程。其实我也非常赞同这个，培训课程虽然都是人力部门精心组织，根据员工的需要进行安排的，但是因为...

发表于 11 年前    66 人气 查看详细