制造业

读过您写的“虎口夺单”，受益匪浅，我在一家合资企业做区域经理，传统制造业，年收入10万左右公司的业务费用由个人提成来扣减，到年底收入所剩无几，如何达成年薪百万，同行业跳槽提升自己，还是换行？分几步走？请指点？

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

发表于 11 年前    4 回答 查看详情

发表于 11 年前    7 回答 查看详情

【管理者的三多与三少】 管理，对于企业来说是一个永恒的主题，好的管理可以让企业快速发展，让员工快乐并满足，拥有好的管理者，是企业的希望，是员工的福气。 我一直以为管理是中国大多数民营企业的严重问题，很多朋友经常向我...

发表于 11 年前    11 人气 查看详细

【阻碍企业发展的软弱执行力该如何解决】 企业管理者在抓执行的时候，很容易进入一种误区，忘记了执行的目的是为了更好地实现目标，而是一味地强调无条件服从没有任何借口心态决定一切等等，这种行为表面上似乎是在抓执行，但长此以往，可能...

发表于 11 年前    32 人气 查看详细

本课件主要阐述了中小企业财务管理制度、表格设计的依据和要求，以及如何设计与管理，但课件中介绍的制度与表格范本又不是传统的制度模板，而是根据企业实际需要，完全参照ISO 9001：2008质量管理体系的要求来设计的操作文件，真正使得企业...

发表于 11 年前    24 人气 查看详细

汉语编程企业管理应用软件可行性研究报告书交通运输业研究报告烟草信息_烟草行业-研究报告移动PC项目可行性分析报告月度景气分析报告中国保健品行业分析报告中国船舶制造业研究报告.......

发表于 12 年前    520 人气 查看详细

第09讲 现场目视管理安全生产法××公司的现场管理与改善日产汽车现场管理(绝密)现场改善现场管理现场管理现场管理1现场管理ABC现场管理培训现场管理与改善现代汽车维修企业内部管理文件汇编现代制造业生产管理术??改善??管理改善QA ?...

发表于 12 年前    430 人气 查看详细