车间现场管理

我是一家制造型企业的HR。我们总公司位于福州，是属于高新技术企业，分公司今年5月刚投产，地理位置较偏，人员需求较大。从总公司调了100多号人到分公司，现在老板要求日产量提高，所有的车间部门主管都提人员要求。有的车间甚至提出半个月的时候...

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品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔性，有效的保证生产进度?

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　　一、 企业文化标语口号： 　　1、建一流企业、创百年品牌。 　　2、效率成就品牌，诚信铸就未来。 　　3、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 　　4、态度决定一切，细节决定成败。 　　5、自我提升，良性竞...

发表于 11 年前    29 人气 查看详细

【从华为的企业培训看一般企业和优秀企业的差距】 磨刀不误砍材功，华为十分重视磨刀，通过对营销人员长期、系统及专业的培训，确保每个营销人能够高效的工作。华为培训主要有3种，上岗培训，岗中培训，下岗培训。 从华为的培训...

发表于 11 年前    62 人气 查看详细

【企业的核心竞争力定位演变】 核心竞争力概念问世以来，全世界的企业都寻找、塑造自己企业的核心竞争力，中国企业也不例外，苦苦寻求自己企业的竞争力成了企业老板的首要任务。十年来，中国企业的核心竞争力定位发生了多次演变，总结如下： ...

发表于 11 年前    43 人气 查看详细

固体制剂车间 固体操作标准35固体制剂车间生产指令单的编制、下发标准操作程序36生产前准备工作操作程序…… 固体岗位职责19车间主任岗位职责20车间综合员岗位职责…… 固体管理标准01固体制剂车间生产组织管理规定02车间定置管理...

发表于 12 年前    159 人气 查看详细

搬运设备计划表产量分析表产品生产进度更改分析表低效率原因分析各部门生产良品率控制表各单位出入材料搬运分析表各制造过程产量分析表工程分析表工作改进报告工作效率分析表工作站设计表过程分析图机器工作效率日报表机器利用率调查分析表机器生产效率...

发表于 12 年前    382 人气 查看详细