程序流程图

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求一份人力资源六大模块解读及流程图

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【民营企业薪酬管理漏洞何在？】 民营企业薪酬管理存在的问题及解决对策。 （一）黑箱操作的薪酬框架 民企老总们往往只注重薪酬设计结果的公平，而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。在一些民企老总们看来，只要使员工得...

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

【HR怎样找到适合的员工】 企业想要持续发展，重要的是找到合适的人才，然而人才选拔影响因素较多，人才究竟合不合适，往往需要入职后一段时间才能真正评定，而一旦出现偏差，人才不匹配不但会产出成本浪费，也会给团队带来负面影响。本文...

发表于 11 年前    39 人气 查看详细

【招聘流程的设计是为了更好的招到需要的人】 目前，快速成长的高科技企业常常抱怨的一个问题是找不到需要的人才。但是，如果问一问他们，你们需要什么样的人？得到的回答多半是技术上面要一二三，有的企业可能还会加上要求团队协作等有限的...

发表于 11 年前    48 人气 查看详细

【卓越领导者的管理艺术】 成就一位优秀的领导最重要的因素是什么？ 领导应该有着怎么样的心态面对自己的员工与高强压的工作？ 作为一名优秀的企业领导,具备什么能让员工对你信赖？ 很多很多疑问在困扰着身处...

发表于 11 年前    32 人气 查看详细

【销售管理的四化】 制度化 没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步，就必须有相应的制度来约束员工，管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度，而这些要依靠销售管理者去实施，要通过制定相关的制度加以保证。 ...

发表于 11 年前    15 人气 查看详细