初级职称

【管理者为什么总感觉无人可用？】 为什么许多企业总是缺人，总是在招人，为什么总感觉无人可用？其中非常重要的一点就是：这家企业或这个团队的管理者缺乏放手下属去做，以及去培养和提升下属的能力。 别人是因为企业及团队的真...

发表于 11 年前    22 人气 查看详细

【如何避免团队激励性考核的误区】 看似科学量化的指标，带来一个违背管理本意的结果。显然，在今天这样高度分工而且复杂的社会，不能用简单的工业化时代思维来考核。激励团队更需要软性实力，而非简单的表面考核。显然，这不是一个简单的考...

发表于 11 年前    31 人气 查看详细

【员工薪资管理制度】 调动员工工作积极性，鼓励多劳多得、竞争上岗，同时兼顾公平。为防止员工工资两极分化，故此制度在一定程度上实行高薪较低提成、低薪较高提成的方法。 总 则 （一）为了合理确定公司员工的薪资，完善公...

发表于 11 年前    28 人气 查看详细

【3个财务总监的职场故事】 说起财务总监，相信很多人的第一反应就是做账的。其实单纯的计账或者算账，那只是比较低层次的工作，而当前越来越多企业需要的财务工作者已经不仅仅是做报表这么简单，更重要的是让老板明白这些数据到底反映了什...

发表于 11 年前    25 人气 查看详细

【中小企业如何来进行岗位评价？】 岗位评价是进行薪酬设计、薪酬调整前期的必要工作，不像绩效考核、培训、员工关系等工作是阶段性的或是日常性的，岗位评价大部分是用在企业进行机构、岗位、薪酬进行大规模调整时会进行岗位评价，通过岗位评价...

发表于 11 年前    168 人气 查看详细