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现在人员确实不好招,招进来之后做事达不到要求,一加压就不爽就辞职,到底如何管理他们呢?
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【企业如何提高员工的自尊?】 目前的80后90后员工,是在鼓励和赞扬声中长大的一代。然而,人不可能永远都对,总有出错的时候。而如果管理者批评下属几句,要看人脸字的不再是员工,而是上司要看下属的脸色,或者是哭起来,更有甚者递上...
发表于 11 年前 47 人气 查看详细
【辞职前需你要注意哪些?】 1、保持积极的心态 这也不是对自己采取消极态度的时候。也许你会后悔不早点开始找工作或省钱,但沉溺于如果当初对你没有帮助,只会加重你的焦虑和沮丧。相反,你应该想想过去曾克服的障碍,专注于能给你...
发表于 11 年前 91 人气 查看详细
【培训员工是增强他们跳槽的信心?】 许多管理人员都想知道如果我花钱去培训员工,他们会不会用他们获得的新技能去找一份薪酬更高的工作?训练专家回应说,当然不会。事实上,培训会减少人员动荡。如果有足够的人,足够大声地足够长时间地讲...
发表于 11 年前 36 人气 查看详细
【诊断销售人员绩效管理的关系】 企业管理者不但要处理好企业内部关系,也要处理好外部客户与竞争者之间的关系和矛盾。要使企业健康可持续发展,首先要做好内部销售单位和人员的管理,保证销售目标的有效实现。科学的销售管理理念是企业绩效...
发表于 11 年前 42 人气 查看详细
【HR怎么应对90后的叛逆】 在职场上,辞职是一个现象,本无可厚非,相对于80后、70后来说,90后的闪辞确实是现代职场中的一大风景,90后已走上职场,作为HR是不能回避研究这一现象的。 作为90后,家庭生活条...
发表于 11 年前 18 人气 查看详细